21 년 7 월 2018 일, Hai Long Construction Joint Stock Company는 연초 6 개월 동안 생산 사업 활동에 대한 예비 회의를 개최하여 6 년 마지막 2018 개월 동안의 작업을 수행하고 설립 20 년을 기념하기위한 준비 작업을 수행했습니다. 그 회사. (2 년 11 월 1999 일-2 년 11 월 2019 일).
회의에 참석 한 동료들은 회사의 주요 지도자 인 Pham Anh Tien-이사회 의장, Mr. Pham Tien Dung-총감독, 이사회 의장 및 모든 임원이었습니다. 회사의 직원.
컨퍼런스가 시작될 때 Pham Tien Dung-회사 총책임자는 6 년 첫 2018 개월 동안 총 계약 금액 : 735 억 VND, 92 년 계획의 2018 %에 해당하는 생산 및 사업 결과를보고했습니다. , 생산 가치 금액은 337 억 VND, 계획의 54 %, 수익 가치는 256 억 VND, 계획의 39 %, 자본 회수 가치는 310 억 VND가 계획의 43 %에 달합니다. 설정된 목표를 초과하는 계약과 상대적으로 완료된 산출 목표 외에도 나머지 목표, 특히 자본 회수 목표를 충족하지 못했습니다. 6 년 남은 2018 개월 동안의 운영 방향은 관리를 강화하고, 관리 프로세스를 재정의하고, 다음 해에 세 블록 (사무실, 건설 현장 및 주택) 모두에 대한 개발 기반을 마련하는 것입니다.
-사무실 부문은 컨설팅 클라이언트에서 잘하기 위해 마케팅, 입찰을 더욱 개선하고 전문 기술을 더 향상시켜야합니다. 하도급 업체 관리, 급여, 공급, 자재 및 장비 점검 및 점검, 인사 장치 완성, 회사 설립 20 주년 기념 에뮬레이션 운동 시작
-현장 차단은 진행 과정을 보장해야 함-품질-안전성-투자자 및 주계약 자의 요청에 따른 효율성, 경험으로부터 배울 수있는 검토 및 평가 강화, 안전 작업은 진지하게 이행되어야 함
-공장 블록은 인사 조직 구조 재정의 후 관리 프로세스 통합 필요
계획된 계약 목표를 초과하는 성과는 두 가지 핵심 프로젝트 인 Dream Plastic Nam Dinh과 Vinfast 자동차 생산 단지의 상당한 기여를하여 경제적 가치를 가져다 줄뿐만 아니라 시장에서 회사의 명성과 능력을 확인합니다. 따라서 회사 리더는 할당 된 작업뿐만 아니라 할당 된 작업을 완료하여 좋은 성과를 얻은 집단 및 개인에게 적시에 보상을 제공했습니다.
사무 총장의 개회사에 이어 사업 담당 차장, 부총장, 사무국 장의 연초 6 개월 생산 및 사업 활동과 6 년 말 2018 개월 계획에 대한 연설 블록, 공장 및 기지 지휘관.
. 컨퍼런스가 끝날 무렵 이사회 의장인 Pham Anh Tien 씨는 예비 세션을 요약하고 극복해야 할 남은 문제를 요약하는 연설을 하면서 동시에 6년 마지막 2018개월 동안 Hai Long Company는 계속해서 계획된 목표를 완료하고 초과 달성할 것입니다.